{"id":36757,"date":"2025-09-16T17:34:15","date_gmt":"2025-09-16T17:34:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.rbcroyalbank.com\/fr-ca\/?post_type=rbc_my_money_matter&#038;p=36757"},"modified":"2025-09-16T17:34:16","modified_gmt":"2025-09-16T17:34:16","slug":"diversification-adaptation-et-souplesse-comment-assurer-la-perennite-de-votre-chaine-logistique","status":"publish","type":"rbc_my_money_matter","link":"https:\/\/www.rbcroyalbank.com\/fr-ca\/mes-finances-dabord\/entreprises\/conseils-daffaires-appropries\/secteur-commercial\/diversification-adaptation-et-souplesse-comment-assurer-la-perennite-de-votre-chaine-logistique\/","title":{"rendered":"Diversification, adaptation et souplesse : Comment assurer la p\u00e9rennit\u00e9 de votre cha\u00eene logistique"},"content":{"rendered":"\n<section class=\"wp-block-rbc-section-block  pos-rel\" style=\"border-radius:0px\">\n<div class=\"wp-block-rbc-section-inner-block  section-inner\" style=\"border-radius:0x\">\n<div class=\"wp-block-rbc-rbc-block drop-shadow pos-rel top-line-blue block-wpr  mar-b-hlf\">\n<div class=\"wp-block-rbc-rbc-block-inner-block block-inner pad-b-hlf\">\n<h4 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-tlpl\">TLPL<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-rbc-list is-style-blue-disc\">\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p>Les tensions commerciales continues ont mis en \u00e9vidence la n\u00e9cessit\u00e9 pour les entreprises canadiennes de s\u00e9curiser leurs cha\u00eenes d\u2019approvisionnement et de r\u00e9duire leur d\u00e9pendance \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un seul pays ou d\u2019une seule r\u00e9gion.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-rbc-list is-style-blue-disc\">\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p>En diversifiant leurs cha\u00eenes d\u2019approvisionnement, en recrutant des talents internationaux et en valorisant la diversit\u00e9 culturelle, les entreprises peuvent mieux g\u00e9rer les incertitudes et tisser de solides relations avec leurs partenaires \u00e9trangers.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-rbc-list is-style-blue-disc\">\n<li class=\"wp-block-rbc-list-item\">\n<p>Pour garantir r\u00e9silience et adaptabilit\u00e9, les entreprises devraient donner la priorit\u00e9 aux r\u00e9gions strat\u00e9giques et \u00eatre pr\u00eates \u00e0 r\u00e9aliser des investissements \u00e0 long terme dans leurs strat\u00e9gies de cha\u00eene d\u2019approvisionnement.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Avec l\u2019instabilit\u00e9 croissante du commerce mondial, les entreprises canadiennes peuvent ressentir le besoin de s\u00e9curiser leurs cha\u00eenes d\u2019approvisionnement.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette r\u00e9alit\u00e9 est devenue \u00e9vidente pour <a href=\"https:\/\/cecminingsystems.com\/\">CEC Mining Systems<\/a>, un fournisseur de solutions d\u2019ing\u00e9nierie et d\u2019\u00e9quipements miniers bas\u00e9 \u00e0 Vancouver, apr\u00e8s l\u2019apparition de la pand\u00e9mie de COVID-19.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0 l&rsquo;instar de nombreuses entreprises canadiennes, CEC Mining d\u00e9pendait fortement de la Chine pour la fabrication des \u00e9quipements qu\u2019elle con\u00e7oit pour des projets miniers dans le monde entier.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab Dans l\u2019\u00e9tablissement o\u00f9 nous fabriquions nos produits, le gouvernement chinois a bloqu\u00e9 l\u2019entr\u00e9e de nos travailleurs, explique Cameron Stockman, directeur g\u00e9n\u00e9ral de CEC Mining. Des repr\u00e9sentants du gouvernement se sont pr\u00e9sent\u00e9s sur place et ont ferm\u00e9 la grille d\u2019entr\u00e9e avec un cadenas.&nbsp;\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>Cette exp\u00e9rience, qui a entra\u00een\u00e9 des retards de projet et des difficult\u00e9s, a incit\u00e9 CEC Mining \u00e0 rapatrier une plus grande partie de ses op\u00e9rations.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab&nbsp;Pendant cette p\u00e9riode, nous avons ramen\u00e9 plusieurs lignes de fabrication au Canada et aux \u00c9tats-Unis, explique-t-il. Nous nous inqui\u00e9tions du risque de restrictions pand\u00e9miques prolong\u00e9es en Chine continentale et dans la r\u00e9gion, ainsi que \u2013 \u00e0 l\u2019\u00e9poque \u2013 de la mont\u00e9e des tensions verbales entre le Canada et la Chine.&nbsp;\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019entreprise de 50 personnes \u2013 qui con\u00e7oit et conc\u00e8de sous licence des \u00e9quipements utilis\u00e9s pour l\u2019extraction de m\u00e9taux de base, de m\u00e9taux pr\u00e9cieux et de minerai de fer, puis les associe \u00e0 ses services d\u2019ing\u00e9nierie \u2013 ne poss\u00e8de ni n\u2019exploite d\u2019unit\u00e9s de fabrication en propre, en dehors de la production de ses membranes c\u00e9ramiques. Elle s\u2019appuie plut\u00f4t sur des sous-traitants pour effectuer la d\u00e9coupe, le soudage et l\u2019assemblage des pi\u00e8ces re\u00e7ues de fabricants \u00e0 l\u2019\u00e9tranger.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab&nbsp;Nous confions ce travail \u00e0 des partenaires, estimant qu\u2019une telle diversification au-del\u00e0 des oc\u00e9ans, des fuseaux horaires et de la g\u00e9opolitique est le meilleur moyen de r\u00e9duire les risques pour notre entreprise&nbsp;\u00bb, explique M.&nbsp;Stockman.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-les-changements-politiques-en-cours-continuent-de-provoquer-des-transformations\">Les changements politiques en cours continuent de provoquer des transformations<\/h2>\n\n\n\n<p>Si cette solution a permis \u00e0 CEC Mining de surmonter les d\u00e9fis li\u00e9s aux relations commerciales avec la Chine apr\u00e8s la pand\u00e9mie, M.&nbsp;Stockman pr\u00e9cise que de nouveaux risques ont eu t\u00f4t fait de survenir, rendant n\u00e9cessaire un nouvel examen de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab&nbsp;Le lendemain de l\u2019\u00e9lection de M.&nbsp;Trump, j\u2019ai convoqu\u00e9 une r\u00e9union g\u00e9n\u00e9rale du comit\u00e9 ex\u00e9cutif, et nous avons imm\u00e9diatement entam\u00e9 l\u2019\u00e9valuation de la production locale aux \u00c9tats-Unis afin de r\u00e9duire le risque li\u00e9 aux hausses de droits de douane sur nos produits, dit-il. Malgr\u00e9 les \u00e9ventuelles discussions commerciales et ententes entre les gouvernements canadien et am\u00e9ricain, ces risques ne dispara\u00eetront pas. Ils ne feront que se pr\u00e9senter sous d\u2019autres formes, et nous pr\u00e9voyons que les 50 prochaines ann\u00e9es seront tr\u00e8s diff\u00e9rentes des 50 derni\u00e8res.&nbsp;\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>M\u00eame si c\u2019est une r\u00e9alit\u00e9 difficile \u00e0 accepter, M.&nbsp;Stockman insiste sur le fait que les entreprises canadiennes ne peuvent pas se permettre de penser que l\u2019instabilit\u00e9 r\u00e9cente n\u2019est qu\u2019une parenth\u00e8se avant le retour aux conditions commerciales mondiales qu\u2019elles avaient connues.<\/p>\n\n\n\n<p>M\u00eame s\u2019il garde espoir, M.&nbsp;Stockman affirme que CEC Mining se pr\u00e9pare \u00e0 un monde o\u00f9 les anciennes r\u00e8gles de coop\u00e9ration et de libre-\u00e9change ne sont plus valables, et il conseille aux chefs d\u2019entreprises canadiennes, grandes comme petites, d\u2019adopter la m\u00eame approche.<\/p>\n\n\n\n<p>Voici certaines des strat\u00e9gies qu\u2019il pr\u00e9conise pour solidifier les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement internationales face \u00e0 un contexte mondial toujours plus instable&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-1-diversifiez-vos-chaines-logistiques\">1. Diversifiez vos cha\u00eenes logistiques<\/h3>\n\n\n\n<p>Il n\u2019y a pas si longtemps, les entreprises canadiennes avaient peu de raisons de remettre en question la fiabilit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 des march\u00e9s des fournisseurs et des consommateurs dans leurs processus \u00e9tablis.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Apr\u00e8s les perturbations de la pand\u00e9mie et les n\u00e9gociations commerciales en cours entre les \u00c9tats-Unis et le Canada, il est devenu \u00e9vident qu\u2019aucun march\u00e9 n\u2019est \u00e0 l\u2019abri de chocs soudains et potentiellement d\u00e9vastateurs. M.&nbsp;Stockman pense donc qu\u2019il est essentiel pour les entreprises canadiennes de v\u00e9rifier que leurs cha\u00eenes d\u2019approvisionnement ne s\u2019appuient pas de fa\u00e7on disproportionn\u00e9e sur un pays ou une r\u00e9gion en particulier.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab&nbsp;Le principal levier pour s\u2019attaquer \u00e0 ce probl\u00e8me de mani\u00e8re r\u00e9solue est la diversification \u2014 afin de s\u2019assurer que nous ne soyons pas surexpos\u00e9s ou surinvestis dans un march\u00e9 particulier, ajoute-t-il. Nous avons consacr\u00e9 d\u2019importantes ressources cette derni\u00e8re ann\u00e9e \u00e0 l\u2019int\u00e9gration de nouveaux territoires aptes \u00e0 op\u00e9rer en sous-traitance pour nos activit\u00e9s.&nbsp;\u00bb<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-2-fractionnez-le-monde-en-unites-gerables\">2. Fractionnez le monde en unit\u00e9s g\u00e9rables<\/h3>\n\n\n\n<p>D\u00e9velopper un r\u00e9seau mondial de fournisseurs, de partenaires et de clients comporte des complexit\u00e9s, d\u2019o\u00f9 la recommandation de M.&nbsp;Stockman de se concentrer sur les r\u00e9gions strat\u00e9giques.<\/p>\n\n\n\n<p>Les entreprises n\u2019ont pas besoin de fournisseurs partout dans le monde, mais il sugg\u00e8re d\u2019avoir quelques ressources sur place, pr\u00e8s des clients cl\u00e9s.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab&nbsp;En r\u00e9gionalisant les march\u00e9s et en d\u00e9veloppant des centres de fabrication, de services techniques et d\u2019entreposage, nous avons pu diviser le monde en segments plus maniables, explique-t-il. Dans l\u2019ann\u00e9e \u00e0 venir, nous r\u00e9aliserons probablement un projet r\u00e9gional strat\u00e9gique par trimestre, jusqu\u2019\u00e0 ce que nous ayons la souplesse et la marge de man\u0153uvre suffisantes pour effectuer des ajustements lat\u00e9raux \u00e0 la cadence et dans l\u2019ampleur souhait\u00e9es.&nbsp;\u00bb<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-3-recrutez-des-employes-selon-une-perspective-internationale\">3. Recrutez des employ\u00e9s selon une perspective internationale<\/h3>\n\n\n\n<p>La population diversifi\u00e9e du Canada pourrait jouer un r\u00f4le cl\u00e9 dans <a href=\"https:\/\/www.rbcroyalbank.com\/fr-ca\/mes-finances-dabord\/entreprises\/conseils-daffaires-appropries\/secteur-commercial\/comment-les-accords-de-libre-echange-du-canada-pourraient-ouvrir-de-nouveaux-marches-pour-votre-entreprise\/\">le commerce international<\/a>, surtout pour les entreprises cherchant \u00e0 s\u2019\u00e9tendre au-del\u00e0 des \u00c9tats-Unis.<\/p>\n\n\n\n<p>Selon M.&nbsp;Stockman, si certains employeurs per\u00e7oivent l\u2019absence d\u2019exp\u00e9rience professionnelle au Canada comme un handicap, CEC Mining s\u2019attache \u00e0 recruter activement des candidats ayant v\u00e9cu et travaill\u00e9 dans diverses parties du monde.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab&nbsp;De nombreuses personnes talentueuses arrivent dans ce pays avec un haut niveau d\u2019\u00e9ducation, et nous appliquons une politique g\u00e9n\u00e9rale de reconnaissance de leur exp\u00e9rience professionnelle acquise \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, ajoute-t-il. Cela nous permet d\u2019\u00e9tablir de solides contacts dans leurs pays d\u2019origine : nous identifions partenaires, distributeurs, agents et fabricants, et b\u00e9n\u00e9ficions de contacts locaux tant dans le secteur priv\u00e9 que public, ce qui joue un r\u00f4le majeur dans notre entr\u00e9e sur ces march\u00e9s.&nbsp;\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>CEC Mining exige que tous ses employ\u00e9s parlent au moins deux langues, et beaucoup en parlent encore plus.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab\u00a0Au si\u00e8ge social, au moins 16 langues sont repr\u00e9sent\u00e9es, couvrant une bonne partie de l\u2019\u00e9conomie mondiale, explique M.\u00a0Stockman. Nous disposons donc des connaissances culturelles et des comp\u00e9tences linguistiques n\u00e9cessaires pour \u00eatre pr\u00e9sents sur le terrain avec une exp\u00e9rience locale.\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-4-accueillez-les-differences-culturelles\">4. Accueillez les diff\u00e9rences culturelles<\/h3>\n\n\n\n<p>Les entreprises qui souhaitent \u00e9tablir une cha\u00eene d\u2019approvisionnement internationale devraient envisager comment d\u00e9montrer leur compr\u00e9hension des personnes et de la culture avec lesquelles elles collaborent.<\/p>\n\n\n\n<p>Selon M.&nbsp;Stockman, le manque de valorisation des cultures des partenaires \u00e9trangers peut rendre difficile le maintien de relations solides.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab&nbsp;Sans un respect fondamental des diff\u00e9rences dans le monde, il est inutile de chercher \u00e0 vendre \u00e0 l\u2019international ou \u00e0 diversifier votre cha\u00eene d\u2019approvisionnement, dit M.&nbsp;Stockman, qui a visit\u00e9 50 pays au cours de ses 12 ans de carri\u00e8re \u00e0 CEC Mining. \u00catre capable de communiquer, de d\u00e9couvrir la cuisine d\u2019un partenaire et de prendre plaisir \u00e0 le faire : vous seriez \u00e9tonn\u00e9 de l\u2019impact que cela peut avoir.&nbsp;\u00bb<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-5-veillez-a-bien-verifier-que-les-normes-sont-respectees\">5. Veillez \u00e0 bien v\u00e9rifier que les normes sont respect\u00e9es<\/h3>\n\n\n\n<p>Une pr\u00e9sentation cordiale par un employ\u00e9 parlant la langue locale peut aider \u00e0 gagner la confiance \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, mais ceux qui font des affaires loin de chez eux doivent toujours s\u2019assurer que les conditions de travail de leurs partenaires demeurent conformes aux normes convenues.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour M.&nbsp;Stockman, rien ne vaut une visite surprise pour \u00e9valuer une entreprise, pratique que CEC Mining applique r\u00e9guli\u00e8rement.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab&nbsp;Ces visites jouent un r\u00f4le central dans notre approche, indique-t-il, soulignant que l\u2019entreprise \u00e9value certains attributs sp\u00e9cifiques chez ses partenaires de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement. Par exemple, si l\u2019ensemble du personnel de l\u2019atelier y travaille depuis moins de cinq ans, ce n\u2019est sans doute pas un partenaire de choix ; nous voulons voir des employ\u00e9s ayant une exp\u00e9rience de 15 \u00e0 20 ans sur le plancher de production.&nbsp;\u00bb<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-6-planifiez-pour-le-long-terme\">6. Planifiez pour le long terme<\/h3>\n\n\n\n<p>Si l\u2019on en juge par les r\u00e9centes perturbations du commerce mondial, un grand nombre des d\u00e9fis majeurs pour les entreprises canadiennes dans les ann\u00e9es \u00e0 venir surviendront sans pr\u00e9venir.<\/p>\n\n\n\n<p>La diversification de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement exige du temps et des moyens, et le retour sur investissement peut n\u00e9cessiter plusieurs ann\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e9anmoins, ces d\u00e9marches permettent aux organisations canadiennes de mieux se pr\u00e9munir contre de futurs chocs qui, d\u2019apr\u00e8s M.&nbsp;Stockman, deviendront de plus en plus fr\u00e9quents dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab&nbsp;Toute d\u00e9cision prise, surtout en ce qui concerne la cha\u00eene d\u2019approvisionnement, ne produit pas toujours des r\u00e9sultats imm\u00e9diats, ce qui entra\u00eene une gratification diff\u00e9r\u00e9e propre \u00e0 ce type de d\u00e9cision, explique-t-il. Du point de vue des ventes et du d\u00e9veloppement commercial, le retour sur le temps investi ne se manifestera pas avant plusieurs mois.&nbsp;\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>En m\u00eame temps, la strat\u00e9gie de diversification de CEC Mining l&rsquo;aide \u00e0 se rapprocher de clients potentiels dans des march\u00e9s lointains gr\u00e2ce \u00e0 des contacts locaux d\u00e9j\u00e0 en place, ce qui renforce ses efforts de vente \u00e0 l\u2019international.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab&nbsp;Au Qatar, ce qui importe n\u2019est pas que nous soyons bas\u00e9s \u00e0 Vancouver, mais de conna\u00eetre notre pr\u00e9sence locale, dit-il. L\u2019objectif est de disposer de partenaires locaux sur chaque continent, et nous y sommes presque.&nbsp;\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p><em>Parlez \u00e0 un directeur relationnel RBC ou \u00e0 un sp\u00e9cialiste, Financement du commerce international, pour en savoir plus sur la fa\u00e7on dont RBC peut vous aider \u00e0 r\u00e9aliser vos plans d\u2019envergure internationale.<\/em><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-rbc-rbc-default-collapsible\"><p><button class=\"collapse-toggle collapsed\" data-target=\"#collapse942faa40\" data-toggle=\"collapse\" aria-expanded=\"false\" aria-controls=\"collapse942faa40\" data-dig-id=\"LP-32776-942faa40\" data-dig-category=\"LP\" data-dig-action=\"accordion closed\" action-closed=\"accordion closed\" action-opened=\"accordion open\" data-dig-label=\"Un mot de nos avocats\"><span>Un mot de nos avocats<\/span><span>Un mot de nos avocats<\/span><\/button><\/p><div class=\"collapse-content collapse\" id=\"collapse942faa40\">\n<div class=\"wp-block-rbc-collapsible-inner-block collapse-inner\">\n<p>Le pr\u00e9sent article vise \u00e0 offrir des renseignements g\u00e9n\u00e9raux seulement et n\u2019a pas pour objet de fournir des conseils juridiques ou financiers, ni d\u2019autres conseils professionnels. Veuillez consulter un conseiller professionnel en ce qui concerne votre situation particuli\u00e8re. Les renseignements pr\u00e9sent\u00e9s sont r\u00e9put\u00e9s \u00eatre factuels et \u00e0 jour, mais nous ne garantissons pas leur exactitude et ils ne doivent pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme une analyse exhaustive des sujets abord\u00e9s. Les opinions exprim\u00e9es refl\u00e8tent le jugement des auteurs \u00e0 la date de publication et peuvent changer. La Banque Royale du Canada et ses entit\u00e9s ne font pas la promotion, ni explicitement ni implicitement, des conseils, des avis, des renseignements, des produits ou des services de tiers.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Apprenez comment votre entreprise peut s\u2019adapter \u00e0 un march\u00e9 toujours plus instable. 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