Acquisitions

Voici quelques-uns des services d’acquisition offerts habituellement :

• Aide à l’évaluation et à l’élaboration calculées d’une stratégie de croissance globale ;
• Établissement des critères d’acquisition ;
• Détermination et priorisation d’éventuelles entreprises cibles ;
• Communications confidentielles avec d’éventuelles entreprises cibles pour évaluer leur intérêt ;
• Aide à l’analyse et à l’évaluation d’éventuelles entreprises cibles ;
• Détermination et évaluation des synergies potentielles ;
• Analyse de la valeur de l’entreprise ciblée ;
• Établissement de modèles financiers en vue de l’intégration de l’entreprise acquise, et calcul du rendement global de l’investissement ;
• Participation au contrôle diligent de l’entreprise ciblée et coordination ;
• Rédaction des documents associés à la transaction, y compris l’offre ou la lettre d’intention, les contrats d’exploitation et l’entente de confidentialité ;
• Négociations ou aide aux négociations ;
• Gestion de l’ensemble de la transaction, du début à la conclusion.

En général, la plupart des entreprises du marché intermédiaire ont pris peu de risques et connaissent peu le processus d’achat d’une entreprise ainsi que les éventuelles difficultés liées à une telle transaction. Il peut être utile de pouvoir compter sur l’expérience au moment de l’acquisition d’une autre entreprise pour composer avec les difficultés susceptibles de se présenter et réduire le risque global de la transaction.