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Comment préparer votre entreprise à un avenir carboneutre

Par Par Justin Schurman, vice-président régional, Services financiers à RBC

Publié le juillet 4, 2023 • 4 min de lecture

Lorsqu’on a demandé à des chefs d’entreprise d’Ottawa où ils se situaient sur la voie de la carboneutralité (dans le cadre de l’enquête 2023 sur la croissance des entreprises d’Ottawa), ils ont apporté des réponses intéressantes. Parmi eux, 22 % n’ont pas fait des changements climatiques une priorité absolue, tandis que 45,9 % admettent qu’ils en sont encore à se demander en quoi le concept de carboneutralité les concerne concrètement. Néanmoins, un tiers des répondants reconnaissent l’importance de prendre le virage vert.

Alors, que peuvent-ils faire ?

Il faut savoir que le changement ne se fera pas du jour au lendemain. Pour bon nombre d’entreprises, se préparer à un avenir carboneutre peut nécessiter la révision de leur stratégie de croissance, de leur raison d’être et de leurs valeurs.

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C’est ainsi que Level Six, une entreprise de plein air établie à Ottawa, voit les choses. Celle-ci a entrepris de revoir et de repenser le procédé de fabrication de son équipement de pagayage et de prolonger le cycle de vie de ses produits. La

arque s’attache à devenir plus respectueuse de l’environnement.

Stig Larsson, chef de la direction de Level Six, souhaite qu’à terme, l’intégralité des vêtements qu’il propose soit fabriquée à partir de tissus recyclés. En 2023, l’organisation entend éliminer tout emballage non renouvelable de ses produits.

« Il peut s’avérer judicieux de revoir la stratégie et les valeurs de son entreprise afin de s’assurer que tout est mis en œuvre pour la rendre plus é

cologique, et que les décisions d’affaires sont prises de manière à ce que les employés, les clients et la collectivité puissent compter sur elle sans s’inquiéter pour leur avenir. », explique-t-il.

Ensuite, les entreprises – et leurs dirigeants – peuvent gagner à faire appel aux connaissances, aux conseils et au soutien d’entreprises aux vues similaires et d’autres parties prenantes, y compris les investisseurs et les employés, qui se préoccupent des conséquences des changements climatiques et qui peuvent identifier les initiatives les mieux adaptées à leur entreprise.

Des organismes comme Green Economy Canada, par exemple, proposent un camp de formation sur le climat pour sensibiliser les petites et moyennes entreprises à leur empreinte carbone et à la nécessité de réduire leurs émissions de gaz à effet de serre.

Pour sa part, RBC s’efforce d’accélérer la mise en œuvre de solutions technologiques qui contribuent à préserver nos écosystèmes naturels en s’engageant à verser 100 millions de dollars d’ici 2025 pour soutenir les entreprises qui s’appuient sur la technologie et l’innovation pour résoudre des problèmes environnementaux pressants, comme le Fonds d’action climatique d’Ottawa et son programme de rénovation écoénergétique commerciale, ainsi que l’étude de Garde-rivière des Outaouais sur la santé de la rivière.

Les chefs d’entreprise ont également la possibilité de sensibiliser leurs clients, partenaires et fournisseurs à leurs objectifs climatiques.

Les Bushbalm Skincare produits.
Les Bushbalm Skincare produits.
 

 
C’est ce que Bushbalm Skincare fait activement

auprès de ses clients. « Nous leur expliquons comment recycler nos produits, à la fois sur les différentes pages du site Web et par le biais de témoignages dans les réseaux sociaux », explique Tim Burns, cofondateur et chef des opérations de l’entreprise. L’entreprise d’Ottawa s’efforce également de faire des choix réfléchis en ce qui concerne les matières plastiques qu’elle utilise, de concert avec ses fournisse

urs. « Dans un secteur traditionnellement connu pour les nombreux déchets qu’il génère, nous cherchons constamment des moyens de nous améliorer », ajoute-t-il.

Tim Burns, cofondateur et chef de Bushbalm Skincare, et sa femme, Mel.
Tim Burns, cofondateur et chef de Bushbalm Skincare, et sa femme, Mel.
 

 
En définitive, les entreprises ne peuvent pas atteindre la carboneutralité du jour au lendemain, et c’est pourquoi elles ont intérêt à revoir rapidement leurs pratiques.

Le présent article vise à offrir des renseignements généraux seulement et n’a pas pour objet de fournir des conseils juridiques ou financiers, ni d’autres conseils professionnels. Veuillez consulter un conseiller professionnel en ce qui concerne votre situation particulière. Les renseignements présentés sont réputés être factuels et à jour, mais nous ne garantissons pas leur exactitude et ils ne doivent pas être considérés comme une analyse exhaustive des sujets abordés. Les opinions exprimées reflètent le jugement des auteurs à la date de publication et peuvent changer. La Banque Royale du Canada et ses entités ne font pas la promotion, ni explicitement ni implicitement, des conseils, des avis, des renseignements, des produits ou des services de tiers.

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