Du projet à l’action : voici comment démarrer votre entreprise en 2026

Vous avez déjà fait le travail de réflexion nécessaire. Vous avez peut-être même déjà commencé à gagner de l’argent. Il est maintenant temps de passer aux choses sérieuses. Voici cinq étapes pour démarrer votre entreprise.

1. Lancez-vous !

Commencez, tout simplement. Trop réfléchir tue plus d’entreprises que l’échec ne le fera jamais. Il est facile de remettre en question ses décisions, mais se lancer demande de la détermination. Et c’est précisément ce qui distingue ceux qui agissent de ceux qui parlent. Prenez l’exemple de Drake Squarebriggs, fondateur de Top Notch Golf. Il s’est lancé en affaires avec 80 $ et une page Facebook. Pas de plan d’affaires sophistiqué. Rien que de l’action. Commencez donc par les bases : créez un site Web simple, définissez votre offre et déterminez comment vous allez la proposer à vos clients, sans oublier, bien sûr, comment vous allez vous faire payer. Ensuite, faites le grand saut. Vous pourrez affiner votre entreprise au fur et à mesure de sa croissance. 

2. Officialisez le tout

Vous avez fait le premier pas ? Super. Il est maintenant temps de rendre les choses officielles. Pour cela, vous devez enregistrer votre entreprise, ouvrir un compte d’entreprise et obtenir un numéro de TPS/TVH.

Pourquoi se donner cette peine ? Il existe plusieurs bonnes raisons. Un compte d’entreprise vous permet de séparer vos dépenses d’entreprise et vos dépenses personnelles, facilite grandement la période fiscale et vous donne accès à des fonctionnalités conçues pour les entreprises qui peuvent vous faire gagner du temps et de l’argent. N’oubliez pas que les frais d’un compte d’entreprise constituent des dépenses d’entreprise. Vous pouvez donc les déduire de votre revenu imposable sur votre déclaration fiscale.

Quant au numéro de TPS/TVH, vous en aurez besoin si vous gagnez plus de 30 000 $ par an. Si vous pensez atteindre ce seuil, cochez cette case dès maintenant afin d’être prêt le moment venu.

Vous devrez également choisir la structure de votre entreprise : entreprise individuelle, société de personnes ou société par actions. Vous ne savez pas quelle est la meilleure option ? Ownr propose un jeu-questionnaire pratique pour vous aider à le déterminer, ainsi qu’une offre spéciale pour ceux qui ouvrent un compte d’entreprise RBC dans les 60 jours suivant leur enregistrement.

3. Trouvez les fonds nécessaires pour démarrer votre entreprise

C’est un mythe courant de croire qu’il faut beaucoup d’argent pour démarrer une entreprise. En réalité, beaucoup d’entreprises démarrent avec peu de moyens, et beaucoup poursuivent ainsi. Toutes les idées ne nécessitent pas forcément un important investissement initial.

Cela dit, vous aurez besoin d’une source de financement pour démarrer et rester à flot. Avant de consacrer trop de temps ou d’argent à votre idée, il est judicieux d’estimer vos coûts de démarrage afin de savoir de combien vous aurez besoin pour lancer votre entreprise et la maintenir en activité. Deux types de coûts principaux sont à prendre en compte :

• Les coûts de démarrage – Les dépenses ponctuelles telles que les permis, le matériel, l’équipement et les dépôts. Vous pouvez calculer ces coûts ici.

• Le fonds de roulement – L’argent dont vous avez besoin pour financer vos activités quotidiennes, comme les salaires, le loyer ou le marketing. Essayez d’estimer ce montant dès maintenant. Vous pouvez également utiliser l’Outil de calcul des flux de trésorerie RBC.

Utilisez ces outils. Plus vos chiffres sont réalistes, plus vous avez de chances de garder le contrôle.

Et s’il s’avère que vous avez besoin de financement ? Des options s’offrent à vous. Des subventions aux entreprises en démarrage aux prêts aux petites entreprises en passant par des programmes tels que Futurpreneur, il existe des mesures de soutien pour les nouveaux entrepreneurs. Il suffit de savoir où les trouver. (C’est là qu’un plan d’affaires peut s’avérer utile : les banques, les investisseurs et autres bailleurs de fonds voudront s’assurer que vous avez bien planifié le volet financier).

4. Établissez votre clientèle

En affaires, la visibilité ne se construit pas par hasard. Il faut plus qu’un excellent produit pour attirer et fidéliser les clients. C’est ici que le marketing entre en jeu.

Un bon marketing sensibilise, inspire confiance et incite à l’action. Il aide les gens à comprendre ce que vous offrez et pourquoi ils devraient vous choisir. Voici quelques moyens de mettre cela en œuvre dans votre entreprise :

• Créez une identité de marque solide. Votre marque raconte votre histoire. Elle reflète votre mission et vos valeurs, vous distingue de la concurrence et vous aide à établir un lien avec votre public. Pour Sheepdog Brew Co., une entreprise artisanale spécialisée dans la fabrication de bières froides, l’une des premières étapes a consisté à créer une identité de marque distincte, jetant ainsi les bases de tout le reste, de l’emballage à la promotion.

• Établissez une solide présence en ligne. Comme 97 % des consommateurs utilisent Internet (ce lien mène à un site web dont le contenu est en anglais seulement) pour rechercher des entreprises, il est essentiel d’être facile à trouver en ligne. Une forte présence numérique renforce la crédibilité, augmente la notoriété de la marque et fournit aux gens les renseignements dont ils ont besoin pour passer à l’étape suivante.

• Rencontrez les clients là où ils se trouvent. Qu’il s’agisse des réseaux sociaux, des courriels ou des événements en personne, concentrez vos efforts sur les voies de communication que vos clients utilisent réellement. Une bonne visibilité aux bons endroits renforce la confiance et stimule les affaires.

• Privilégiez la cohérence. Une stratégie marketing bien équilibrée vous permet d’atteindre différentes personnes de différentes manières, mais la cohérence est essentielle. Assurez-vous que votre message, votre ton et vos visuels soient cohérents sur toutes les plateformes afin d’offrir une expérience de marque homogène.

Inspirez-vous de ces entrepreneurs canadiens, qui partagent leurs stratégies pour créer une marque, atteindre leurs clients et stimuler la croissance.

5. Entourez-vous des bonnes personnes

Personne ne crée une entreprise seul. Que vous ayez besoin de conseils, d’encouragements ou simplement de quelqu’un avec qui échanger des idées, être bien entouré est plus important que vous ne le pensez.

Appuyez-vous sur votre réseau : vos amis, vos anciens collègues et même les communautés virtuelles. Vous seriez surpris de voir combien de personnes sont prêtes à vous aider, à vous présenter à quelqu’un ou à partager des conseils durement acquis.

C’est aussi une bonne idée d’établir une relation avec un partenaire financier le plus tôt possible. Un conseiller peut vous aider à réfléchir aux flux de trésorerie, aux options de financement et à ce à quoi vous pouvez vous attendre à mesure que votre entreprise croît.

Et ne négligez pas les programmes de mentorat destinés aux petites entreprises. Qu’il s’agisse de groupes locaux ou d’organismes nationaux, vous trouverez des personnes qui ont déjà vécu cette expérience et qui souhaitent vous aider à réussir.